上海场｜Google：流量红利之后，拼的是品牌资产

Google 大中华区重点新客团队的 Millie Li 和 Elaine Xu 带来了两部分内容：出海如何从 0 到 1，以及流量红利见顶之后怎么办。

先看盘子有多大。Google 上一年的搜索量超过 5 万亿次，每天有 20 多亿人在用搜索；18 到 24 岁的年轻人买东西之前，习惯先搜一圈做功课。视频端还有个有意思的数字：品牌在 YouTube 上的声量，和它的搜索声量呈约 0.7 的正相关——视频看得多，搜得就多，买的意愿也水涨船高。

再看 AI 拉开的差距。Google 与 BCG 的联合调研显示，42% 的企业已把 AI 列为接下来的工作重点，但 67% 的公司被太多选项晃花了眼，不知从哪下手；而真正把 AI 用熟的公司，收入增长和应变速度都明显领先。落到操作层面无非几件事：衡量与洞察、媒体投放与个性化、创意内容的规模化生产，以及流程和团队的改造。

一个电商案例说明了前后差别。过去做年度营销规划要花 3 到 6 个月，靠的是经验和感觉，方案在执行前无从验证；把购买历史、网站访问这些一方数据喂给 AI 模型之后，哪个渠道什么时候有机会、该用什么内容和话术触达消费者，都能提前预判——规划周期从 6 个月压缩到 2 个月，品牌知名度还提升了 10%。

对正在出海的 AI 应用开发者，演讲给了一张市场坐标图。美国是极度结果导向的市场，也是全球对 AI 功能付费意愿最高、最容易跑通商业化的市场，超过六成用户对 AI 应用态度积极；智能助理、私人 AI 助理这类需求排在前列。要当心的是，用户的注意力已经碎成渣，在众多触点之间不停迁移——品牌得在整条关注路径上反复出现，而不是指望一次曝光定胜负。Google Play 加上 AI 驱动的投放体系（培育兴趣、放大兴趣、最终转化），是应用出海的主阵地。

整场演讲最终落回一句话：流量是买来的，品牌资产才是自己的。

Keynote 2｜主题演讲 · Google

Speakers

- Millie Li | 大中华区重点新客团队非游戏行业经理，Google

- Elaine Xu | 大中华区重点新客团队行业经理，Google